Dinámica rope hielo y de percepción

Si el IEEE en el 2023/2024 fuera una película ¿cuál sería?

• Introducción a la gestión de proyectos y su importancia
• Definición de seguimiento del proyecto y su papel en la gestión de proyectos
• Pasos para hacer un seguimiento efectivo del proyecto
• Herramientas y técnicas para el seguimiento del proyecto, como el uso de software de gestión de proyectos
• Introducción a los materiales del PMI y oportunidades para miembros y no miembros
• Beneficios de ser miembro del PMI, como acceso a recursos y oportunidades de desarrollo profesional

El seguimiento del proyecto es una parte crucial de la gestión de proyectos, ya que permite monitorear el progreso del proyecto y tomar medidas correctivas en caso de desviaciones. Aquí hay algunos pasos que puedes seguir para hacer un seguimiento efectivo del proyecto:

1. Definir los objetivos y metas del proyecto: Antes de comenzar el seguimiento del proyecto, es importante tener una comprensión clara de los objetivos y metas del proyecto.
2. Establecer un plan de seguimiento: El plan de seguimiento debe incluir los indicadores clave de rendimiento (KPI) que se utilizarán para medir el progreso del proyecto, así como los plazos y responsabilidades para la recopilación y análisis de datos.
3. Recopilar datos: Los datos se pueden recopilar a través de informes de estado, reuniones de equipo, actualizaciones de tareas y otros medios. Es importante asegurarse de que los datos sean precisos y estén actualizados.
4. Analizar los datos: Los datos recopilados deben ser analizados para identificar cualquier desviación del plan y tomar medidas correctivas en consecuencia.
5. Comunicar el progreso: Es importante comunicar regularmente el progreso del proyecto a los interesados, incluyendo el equipo del proyecto, los patrocinadores y los clientes.